TWI课程收益： 通过课程培训，你将可以： 1、学会如何去发现现场存在的浪费； 2、学会如何记录现场作业员作业的每一个细节； 3、学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法； 4、学会制作改善提案表； 5、掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最...

TWI课程收益： 通过课程培训，你将可以 1、学会如何发现现场的安全隐患； 2、能够对现场的安全隐患进行评估； 3、完善和运用现场的点检表； 4、完善和实施标准化作业； 5、掌握一种系统化的寻找事故灾害的原因的科学方法； 6、掌握一种理念“安全就是...

通过课程培训，你将可以： 1、掌握建立良好人际关系的四大基本要诀； 2、掌握与人有效沟通的六大原则； 3、认识到员工之间的个体差异，不再生搬硬套地去处理不同员工的看似相同的问题； 4、掌握一套科学、有效的、快速地处理问题的方法。

目的：主要是树立积极地去与人沟通的意识 并初步了解如何运用这一技能去工作

目的：主要是厘清 “什么是？” “为什么？” “有什么好处？”等问题。 1. 从身边的沟通不畅寻找原因 --- 怎么了？ 2. 了解报・联・商文化的历史和现状 – 什么是？ 3. 转变躲着上司的错误观念； --- 为什么?

课程背景： 有人说：“原料人工都在涨，只有利润往下降，企业越大心越累！” 有人说：“人工上涨，人才难找，重赏之下无勇夫，团队建设烦恼多！” 有人说：“忙不完的事，管不完的人，救不完的火，时时刻刻离不开我！

任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起，才能发挥出效应。公司未来的生存发展靠的是管理进步，只有管理职业化、流程化才...