不同视角解析人力资源管理，讲师从专家视角、企业思维引导您认知人力资源管理的真谛。

凭借多年管理咨询和企业人力资源实战经验，倾情奉献多年来理论研究和实战探索的成果----企业战略和绩效管理系列课程，与众多企业HR经理和中高层管理者解惑答疑绩效考核、分享绩效研究成果。

本课程从企业家精神和经营哲学角度切入，讲授建立战略思维和领导观念、认知领导角色、带领和管理团队等理念、工具和方法，让新、老管理者系统认识领导者角色定位，掌握领导团队和管理团队之法。

希望这一门课，提供给企业和员工勾勒出一个横跨专业与一般知识领域的成长，自我职业性格的发展的清楚的方向；跳开无病呻吟的洗脑课程，逃脱那些厌烦无趣的打鸡血培训，真正回归到提升工作能力的平台上来探讨；我们应该做好哪些事？

2020年即将到来，经济学家马光远告诫我们：2020，不犯错是第一原则。要想不犯错，就要看清局势!

“做对的事情”比“把事情做对”重要100倍！做什么事情，就是给企业选赛道！ 选对赛道，顺风顺水！选错赛道，举步维艰！ 没有战略的企业，就像是没有舵的船，只能原地打转，又无家可归！

作为新入职员工，作为刚毕业的学生，你是否为自己未来在公司里如何成长而担心？是否不知道如何规划自己的职业生涯？是否面对企业、社会里的形形色色而迷茫动摇？是否找不到自己的目标和方向？是否为如何处理好企业和个人的关系而无从着手？

“知识经济时代催生管理教练工具！再不增加投入的情况下，让管理创造效益！在业务并不精通的情况下，依然能指导并管理手下的知识员工！管理教练，一个有效的管理工具！为您的事业插上腾飞的翅膀！