管理薪酬体系不仅是人力资源的任务，更牵扯到企业管理。薪酬对员工来说，本质上还是一种激励手段，更能影响员工的行为。如果建立了有效的薪酬制度，组织就会进入良性循环，不断激励向上发展。企业薪酬一般常见的问题如下：

一、内部缺乏公平性

不论这是公司为了吸引人才而采取的手段，还是由于迎合市场环境而提高薪资，无疑都伤害了老员工的心。新老员工产生薪酬矛盾，加速了人才的出走。企业没有统一的工资标准，甚至不完善的薪酬激励体系，都是企业内部面临的重大问题。

二、外部缺乏竞争性

薪酬体系不完善导致的第二个问题则是企业的薪资水平在行业内没有竞争力。关键岗位的人才薪资低于行业平均水平，而缺少调薪机制使薪资一成不变。如果员工有更好的选择，一定会跳槽。留不住核心的优秀人才，导致人才流失。